Tema e conteúdo
Reorganização de páginas e elementos da interface.
Ajustes e desenvolvimento em Wake Commerce com foco nos fluxos que importam para o negócio: encontrar produtos, entender ofertas e concluir pedidos. Cada implementação respeita os recursos disponíveis na plataforma.
A escolha deve considerar recursos comerciais, integrações já usadas, equipe disponível e custo total da operação.
Reorganização de páginas e elementos da interface.
Ajustes de catálogo, navegação e integrações.
Levantamento de dados, URLs e testes de ponta a ponta.

Em Wake Commerce, tema, dados de produto, carrinho e integrações formam uma única jornada. Antes de customizar, verifico a versão do storefront e as APIs em uso. Isso evita misturar abordagens incompatíveis e permite escolher a solução mais simples para cada funcionalidade.
Ver funcionalidadesA própria documentação Wake diferencia storefront, API pública e webhooks. O conjunto usado em cada loja depende da versão instalada e do tipo de integração.
Estrutura de templates, componentes e páginas da loja.
Linguagem de template usada para renderizar dados no storefront atual.
Consulta de produtos, categorias, carrinho e dados da experiência de compra.
Sincronização de produtos, pedidos e eventos com sistemas externos.
A seleção depende do catálogo, do plano da plataforma, das integrações disponíveis e das prioridades definidas no projeto.
Filtros, categorias e informações técnicas para facilitar a escolha.
Conteúdo, variações e dados necessários antes da compra.
Revisão dos passos de compra e tratamento de estados de erro.
Banners e páginas para ofertas sem perder clareza na navegação.
Fluxos com ERP, estoque, pedidos e logística.
Revisão de estrutura, indexação, imagens e carregamento das páginas.
Três exemplos visuais de como uma loja pode apresentar produtos relacionados. A implementação depende dos recursos da plataforma, do plano, do catálogo e das integrações disponíveis.

Mostre produtos por categoria, campanha, popularidade ou regras do catálogo. Recomendações personalizadas exigem dados, consentimento e uma solução compatível.
Definir critérios de exibição, produtos elegíveis e o que aparece quando não há recomendações.

Apresente itens complementares na página de produto e permita adicionar a seleção ao carrinho com preço e disponibilidade claros.
Validar estoque, variações, preço total e comportamento do carrinho quando um item estiver indisponível.

Reúna peças de um visual em uma vitrine editorial, com escolha individual de tamanho e cor antes de adicionar os itens.
Conferir variantes e estoque de cada peça; a compra conjunta pode exigir aplicativo ou desenvolvimento específico.
Exemplo ilustrativo de uma loja de bicicletas e acessórios, em que o cliente precisa comparar opções antes de colocar um item no carrinho.

Uma conversa inicial basta para começar. Estes materiais ajudam a estimar esforço, dependências e prioridades.
Prazo e investimento dependem do estado da loja, da quantidade de páginas e produtos, das integrações e das aprovações necessárias. Mensalidades, aplicativos e serviços de terceiros entram separados na proposta.
As entregas exatas são definidas depois do diagnóstico, para que proposta e investimento reflitam a necessidade real.
Componentes e páginas adaptados à identidade do negócio.
Categorias e apresentação de produtos mais claras.
Conexões necessárias, com validação de dados e erros.
Revisão de pedidos, conteúdo, responsividade e redirecionamentos.
O projeto avança com escopo claro, validações e revisão antes da publicação.
Conversar sobre Wake CommerceA marca Wake Commerce reúne soluções da operação anteriormente conhecida como Dooca. Recursos e contratos devem ser verificados no projeto atual.
Sim, após análise do catálogo, dos pedidos, do conteúdo e das integrações existentes.
Podemos definir uma etapa de suporte após a entrega, conforme o escopo combinado.
Depois de conhecer a loja, o catálogo, as integrações e o escopo, preparo uma estimativa por etapas. Planos, licenças e serviços de terceiros são identificados separadamente.
A necessidade de acompanhamento é discutida na proposta. Podemos combinar uma etapa de estabilização e um plano de evolução conforme o projeto.
Conte o que você já tem, o que precisa mudar e quais ferramentas sua operação usa. Assim podemos definir os próximos passos e preparar um escopo adequado.